Compitiendo por el futuro : estrategia crucialpara crear los mercados del mañana
Editor: Barcelona : Ariel 1995Descripción: 413 p. 22 cmISBN:- 950-9122-36-X
Contenidos:
1. Salir de la rutina - 2. En qué se diferencia la competencia por el futuro - 3. Aprender a olvidar - 4. Competir para prever el futuro de la industria - 5. Forjar una arquitectura estratégica - 6. La estrategia como reto - 7. La estrategia como apalancamiento - 8. Competir para configurar el futuro - 9. Construir puertas de acceso al futuro - 10. Insertar la perspectiva de las competencias esenciales - 11. Asegurar el futuro - 12. Pensar en forma diferente.
| Imagen de cubierta | Tipo de ítem | Biblioteca actual | Biblioteca de origen | Colección | Ubicación en estantería | Signatura topográfica | Materiales especificados | Info Vol | URL | Copia número | Estado | Notas | Fecha de vencimiento | Código de barras | Reserva de ítems | Prioridad de la cola de reserva de ejemplar | Reservas para cursos | |
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| Libro | Biblioteca Prof. Eusebio Cleto del Rey | 658.11 H212 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Disponible | L86624 | ||||||||||||||
| Libro | Biblioteca Prof. Eusebio Cleto del Rey | 658.11 H212 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Disponible | L116791 | ||||||||||||||
| Libro | Biblioteca Prof. Eusebio Cleto del Rey | 658.11 H212 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Disponible | L116790 |
1. Salir de la rutina - 2. En qué se diferencia la competencia por el futuro - 3. Aprender a olvidar - 4. Competir para prever el futuro de la industria - 5. Forjar una arquitectura estratégica - 6. La estrategia como reto - 7. La estrategia como apalancamiento - 8. Competir para configurar el futuro - 9. Construir puertas de acceso al futuro - 10. Insertar la perspectiva de las competencias esenciales - 11. Asegurar el futuro - 12. Pensar en forma diferente.
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