Compitiendo por el futuro estrategia crucialpara crear los mercados del mañana
Hamel, Gary
Compitiendo por el futuro estrategia crucialpara crear los mercados del mañana - 413 p. 22 cm.
1. Salir de la rutina - 2. En qué se diferencia la competencia por el futuro - 3. Aprender a olvidar - 4. Competir para prever el futuro de la industria - 5. Forjar una arquitectura estratégica - 6. La estrategia como reto - 7. La estrategia como apalancamiento - 8. Competir para configurar el futuro - 9. Construir puertas de acceso al futuro - 10. Insertar la perspectiva de las competencias esenciales - 11. Asegurar el futuro - 12. Pensar en forma diferente.
950-9122-36-X
658.11 Clases y formas de las empresas( pequeñas y medianas empresas...Pymes)
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