| 000 | 01874 a2200241 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 61297 | ||
| 005 | 20260407155903.0 | ||
| 008 | 260407a2015 arg spa d | ||
| 003 | AR-UNSa-BCEJYS | ||
| 040 |
_aAR-UNSa-BCEJYS _bspa _cAR-UNSa-BCEJYS |
||
| 080 |
_a658.012.2 _xPlanificación. Programas. Planes. Medidas de apoyo a la planificación( Administración estratégica...) |
||
| 245 | 1 | 0 |
_aEl manual del emprendedor _pLa guía paso a paso para crear una gran empresa |
| 020 | _a978-84-9875-422-3 | ||
| 264 | 1 |
_aBarcelona : _bGestión 2000 _c2015 |
|
| 300 |
_a638 p. _c19 cm. |
||
| 505 | _a1. Camino al desastre: Una startup no es versión reducida de una gran empresa - 2. Camino a la epifanía: El modelo de desarrollo de clientes. El manifiesto de desarrollo de clientes – 3. Una introducción al descubrimiento de clientes – 4. Descubrimiento de clientes, fase I: Determinar las hipótesis del modelo de negocio – 5. Descubrimiento de clientes, fase 2: “Salir a la calle” para confirmar el problema: “¿le importa a alguien?” – 6. Descubrimiento de clientes, fase 3: “Salir a la calle” y confirmar la solución producto – 7. Descubrimiento de clientes, fase 4: Validar el modelo de negocio y pivotar o continuar – 8. Introducción a la validación de clientes – 9. Validación de clientes, fase I: “Prepárese para vender” – 10. Validación de clientes, fase 2: ¡Salir a la calle a vender! – 11. Validación de clientes, fase 3: Desarrollar el posicionamiento de la empresa y el producto – 12. Validación de clientes, fase 4: La pregunta más difícil de todas: ¿pivotar o continuar? | ||
| 041 | _aspa | ||
| 942 | _cBK | ||
| 590 | _aniveau_biblio:m niveau_hierar:0 | ||
| 100 | 1 | _aBlank, Steve | |
| 700 | 1 | _aDorf, Bob | |
| 856 | 4 | 1 |
_uhttps://biblioeco.unsa.edu.ar/pmb/images/libros/L129330.jpg _yImagen de portada _qimage/jpeg |
| 999 |
_c7266 _d7266 |
||