000			01168 a2200229 4500
001			48787
005			20260407155754.0
008			260407a1995 arg spa d
003			AR-UNSa-BCEJYS
040			_aAR-UNSa-BCEJYS _bspa _cAR-UNSa-BCEJYS
080			_a658.11 _xClases y formas de las empresas( pequeñas y medianas empresas...Pymes)
245	1	0	_aCompitiendo por el futuro _pestrategia crucialpara crear los mercados del mañana
020			_a950-9122-36-X
264		1	_aBarcelona : _bAriel _c1995
300			_a413 p. _c22 cm.
505			_a1. Salir de la rutina - 2. En qué se diferencia la competencia por el futuro - 3. Aprender a olvidar - 4. Competir para prever el futuro de la industria - 5. Forjar una arquitectura estratégica - 6. La estrategia como reto - 7. La estrategia como apalancamiento - 8. Competir para configurar el futuro - 9. Construir puertas de acceso al futuro - 10. Insertar la perspectiva de las competencias esenciales - 11. Asegurar el futuro - 12. Pensar en forma diferente.
942			_cBK
590			_aniveau_biblio:m niveau_hierar:0
100	1		_aHamel, Gary
700	1		_aPrahalad, C. K.
700	1		_aRabasco, Esther
999			_c4724 _d4724