| 000 | 01729 a2200229 4500 | ||
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| 001 | 63965 | ||
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| 040 |
_aAR-UNSa-BCEJYS _bspa _cAR-UNSa-BCEJYS |
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| 080 |
_a658.012.2 _xPlanificación. Programas. Planes. Medidas de apoyo a la planificación( Administración estratégica...) |
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| 245 | 1 | 0 |
_aEstrategia para el liderazgo competitivo _pDe la visión a los resultados |
| 020 | _a978-84-7577-428-2 | ||
| 264 | 1 |
_aBuenos Aires : _bGranica _c1997 |
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| 300 |
_a536 p. _c23 cm. |
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| 505 | _a1. El concepto de estrategia y el proceso de formación de la estrategia – 2. Un proceso formal de planificación estratégica – 3. Estrategia de negocios: los conceptos fundamentales – 4. La misión del negocio – 5. El examen del medio externo a nivel del negocio – 6. Evaluación interna a nivel del negocio – 7. La formulación de la estrategia del negocio – 8. Evaluación estratégica y económica de los méritos de una estrategia – 9. Estrategia corporativa: los conceptos esenciales – 10. Examen de medio externo a nivel corporativo – 11. La misión de la empresa – 12. Segmentación del negocio – 13. Estrategia horizontal – 14. Integración vertical – 15. Filosofía corporativa – 16. Postura estratégica de la empresa – 17. Asignación de recursos y gestión de la cartera de negocios – 18. Estrategia funcional: los conceptos esenciales – 19. Estrategia de recursos humanos – 20. Estrategia tecnológica – 21. Estrategia de fabricación - | ||
| 041 | _aspa | ||
| 942 | _cBK | ||
| 590 | _aniveau_biblio:m niveau_hierar:0 | ||
| 100 | 1 | _aHax, Arnaldo C. | |
| 700 | 1 | _aMajluf, Nicolas S. | |
| 999 |
_c36443 _d36443 |
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