000			01386 a2200265 4500
001			63927
005			20260521160826.0
008			260521a1998 arg spa d
003			AR-UNSa-BCEJYS
040			_aAR-UNSa-BCEJYS _bspa _cAR-UNSa-BCEJYS
080			_a658.56 _xControl de la calidad. Control de herramientas y material
245	1	0	_aCómo implementar el Kaizen en el sitio de trabajo (Gemba)
020			_a978-958-600-798-6
264		1	_aSantafé de Bogotá : _bMcGraw-Hill _c1998
300			_axxx, 312 p. _c23 cm.
505			_a1. Una introducción a Kaizen – 2. Gemba Kaizen – 3. Cómo gerenciar la calidad, el costo y la entrega en Gemba – 4. Estándares – 5. Las cinco S (5 S): los cinco pasos – 6. Muda – 7. Los cimientos de la casa del Gemba – 8. Gerencia visual o transparente – 9. Los roles de los supervisores en el Gemba – 10. Roles y responsabilidad de los administradores del Gemba Kaizen en Toyota Astra Motor Company – 11. Justo a tiempo. El ultimo sistema de producción – 12. Justo a tiempo en Wiremold – 13. Ir al Gemba: Gemba Kaizen de dos días y Kaizen corporativo general –
041			_aspa
942			_cBK
590			_aniveau_biblio:m niveau_hierar:0
100	1		_aImai, Masaaki
700	1		_aRosas Lopetegui, Gloria Elizabeth
700	1		_aRosero Hinestroza, Roberto
650			_aKAIZEN
650			_a kaizen
999			_c36412 _d36412