000			01965 a2200193 4500
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005			20260407155639.0
008			260407a1968 arg spa d
003			AR-UNSa-BCEJYS
040			_aAR-UNSa-BCEJYS _bspa _cAR-UNSa-BCEJYS
080			_a658.01 _xMetodología. Teoría y práctica de la organización( teoria de la organización, análisis organizacional...)
245	1	0	_aPrincipios de organización y administración _pteoría moderna de la administración
264		1	_aMéxico : _bLimusa-Wiley _c1968
300			_a751 p. _c24 cm.
505			_aI. El problema de la administración: Pasado y presente : 1. Perspectiva preliminar - 2. Hacia la administración científica - 3. El modelo resultante - 4. El proceso administrativo - II. Organización para la administración: 5. La estructura de la organización - 6. Departamentalización - 7. Relaciones funcionales"línea-staff" - 8. Centralización y descentralización - 9. Organización por comités - 10. Consejos de administración y otros comités - III. Organización administrativa: aspectos realcionados con la conducta: 11. Autoridad "status" y poder - 12. Dinámica de la organización - 13. De la organización al proceso - IV: Estrategias de planeación: 14. La funsión decisoria - 15. Factores ambientales - 16. Planeación dinámica I - 17. Planeación dinámica II - V: Comunicación y conrol : 18. Información y comunicación - 19. Medios de comunicación: Redacción de mensajes y recepción - 20. Planeación presupuestal y sistemas de control para contabilidad - 21. Sistemas especializados de información - VI: Dirección y motivación : 22. El problema de la motivación - 23. Dirección dinámica - 24. La responsabilidad de la administración - VII: Desarrollo ejecutivo:25. Cualidades y educación del ejecutivo - 26. Programas de empresa para desarrollo de ejecutivos.
942			_cBK
590			_aniveau_biblio:m niveau_hierar:0
100	1		_aAlbers, Henry H.
999			_c2643 _d2643