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_xPlanificación. Programas. Planes. Medidas de apoyo a la planificación( Administración estratégica...)
245 1 0 _aAdministración y estrategia
_pun enfoque competitivo y emprendedor
020 _a950-537-140-3
250 _a3a. ed
264 1 _aBuenos Aires :
_bEdiciones Macchi
_c1991
300 _a351 p.
_c22 cm.
505 _aI.: ¿Qué es la administración?: 1. ¿Dónde está la administración ? - 2. ¿Cuáles son las características de las empresas? - II.: Administración tradicional(1900-1970): 3. Las escuelas clásicas(1900/25) - 4. La escuela de relaciones humanas(1925-35) - 5. La escuela neocásica(1925/1945) - 6. Las escuelas de sociología y de sicología (1935/1950) - 7. El modelo burocrático(1910/1950) - 8. La escuela de la teoría de la organización (194671960) - 9. La teoría de los sistemas(1950/1970)- III. De la administración tradicional a la administración estratégica (1970/1990): 10. Los impactos que provocan la fractura de la continuidad en las ideas tradicionales de la administración - 11. El planemiento estratégico - 12. El enfoque de las matrices para el planeamiento estratégico y las necesidad del análisis prospectivo - 13. La excelencia de gestión, la creatividad y la cultura compartida - 14. La estrategia competitiva - 15. Ventajas competitivas dinámicas a través de una cultura compartida para administrar negocios en la década de 1990.
942 _cBK
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100 1 _aHermida, Jorge Alfredo
700 1 _aSerra, Roberto
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