000			02158 a2200265 4500
001			36069
005			20260407155638.0
008			260407a1992 arg spa d
003			AR-UNSa-BCEJYS
040			_aAR-UNSa-BCEJYS _bspa _cAR-UNSa-BCEJYS
080			_a658.012.2 _xPlanificación. Programas. Planes. Medidas de apoyo a la planificación( Administración estratégica...)
245	1	0	_aAdministración y estrategia
020			_a950-537-218-3
250			_a4a. ed
264		1	_aBuenos Aires : _bEdiciones Macchi _c1992
300			_a575 p. _c23 cm.
505			_aI. ¿Qué es la administración?: 1. ¿ Dónde está la administración? - 2. ¿Cuáles son las características de la empresa? - II. La administración tradicional (1900-1970): 3. La escuela cásicas(190071925) - 4. La escuela de relaciones humanas - 5. La escuela neoclásica(1925/1945)- 6. Las escuelas de sociología y de psicología (1935/1950) - 6. El modelo burocrático (1910/1950)- 8. La escuela de la teoría de la organización - 9. La teoría de los sistemas(1950/1970)- III. De la administración tradicional a la administración estratégica y competitiva (1970-1990): 10. Los impactos provocan la factura de la continuidad en las ideas tradicionales de la administración - 11. El planeamietno estratégico: El concepto de la estrategia y el análisis prospectivo - 12. Modelos de análisis de negocios (mezcla de productos y posicionamiento)- 13. La estretegia competitiva - 14. Las influencias del management japonés y los intentos de extrapolación a la cultura occidental - 15. Excelencia, cultura compartida, estructura y negociación - 16. Ventajas competitivas dinámicas a través de una cultura compartida para administrar negocios - 17. Globalización, alianzas, greening strategies a través de la calidad total, la estructura de reales y la atención al cliente.
041			_aspa
942			_cBK
590			_aniveau_biblio:m niveau_hierar:0
100	1		_aHermida, Jorge Alfredo
700	1		_aSerra, Roberto
700	1		_aKastika, Eduardo
856	4	1	_uhttps://www.biblioeco.unsa.edu.ar/pmb/images/libros/L128090.jpg _yImagen de portada _qimage/jpeg
999			_c2606 _d2606