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_xPlanificación y control de la producción
245 1 0 _aEl control de gestión estartégico
_pla gestión por actividades
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264 1 _aParis :
_bMarcombo- Boixareu
_c1993
300 _a194 p.
_c24 cm.
505 _a1. Las bases del control de gestión tradicional - 2. Los nuevos datos de la competencia industrial - 3. El porque de las actividades y los procesos - 5. El análisis de las actividades - 6. Descripción de la actividad - 7. Las unidades de trabajo - 8. La identificación de las actividades críticas - 9. Los inductores de eficiencia - 11. Eficiencias y costes de las actividades: una medida multicriterio - 12. El coste de los productos - 13. Administrar el ciclo de vida de los productos - 14. Controlar la tensión de los flujos - 15. Cuentas tensas para flujos tensos - 16. La gestión estratégica de la inversión - 17. Otras aplicaciones - 18. Consideraciones prácticas sobre la implementación.
942 _cBK
590 _aniveau_biblio:m niveau_hierar:0
100 1 _aLorino, Philippe
700 1 _aGavaldá Posiello, Jaime
999 _c2517
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