| 000 | 01356 a2200217 4500 | ||
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| 001 | 34964 | ||
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| 008 | 260407a1993 arg spa d | ||
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| 040 |
_aAR-UNSa-BCEJYS _bspa _cAR-UNSa-BCEJYS |
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| 080 |
_a658.5 _xPlanificación y control de la producción |
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| 245 | 1 | 0 |
_aEl control de gestión estartégico _pla gestión por actividades |
| 020 | _a84-267-0890-0 | ||
| 264 | 1 |
_aParis : _bMarcombo- Boixareu _c1993 |
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| 300 |
_a194 p. _c24 cm. |
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| 505 | _a1. Las bases del control de gestión tradicional - 2. Los nuevos datos de la competencia industrial - 3. El porque de las actividades y los procesos - 5. El análisis de las actividades - 6. Descripción de la actividad - 7. Las unidades de trabajo - 8. La identificación de las actividades críticas - 9. Los inductores de eficiencia - 11. Eficiencias y costes de las actividades: una medida multicriterio - 12. El coste de los productos - 13. Administrar el ciclo de vida de los productos - 14. Controlar la tensión de los flujos - 15. Cuentas tensas para flujos tensos - 16. La gestión estratégica de la inversión - 17. Otras aplicaciones - 18. Consideraciones prácticas sobre la implementación. | ||
| 942 | _cBK | ||
| 590 | _aniveau_biblio:m niveau_hierar:0 | ||
| 100 | 1 | _aLorino, Philippe | |
| 700 | 1 | _aGavaldá Posiello, Jaime | |
| 999 |
_c2517 _d2517 |
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