000			02268 a2200229 4500
001			34878
005			20260407155634.0
008			260407a1980 arg spa d
003			AR-UNSa-BCEJYS
040			_aAR-UNSa-BCEJYS _bspa _cAR-UNSa-BCEJYS
080			_a658.16 _xReorganización financiera (Proyectos de inversión)
245	1	0	_aEl subsistema de inversión y financiación de la empresa _pproblemas y fundamentos teóricos
020			_a84-368-0154-7
264		1	_aMadrid : _bEdiciones Pirámide _c1980
300			_a506 p _c23 cm.
505			_aParte I: La evaluación, comparación y selección de proyectos de inversión : 1. La evaluación de proyectos de inversión mediante criterios clásicos - 2. La dterminación de variables - 3. La inconistencia del criterio del tango interno de rendimiento - 4. La comparación de proyectos de inversión mutuamente excluyentes - 5. La programación de proyectos de inversión(capital budgeting) - 6. Aplicación de técnicas multicriterios a la evaluación, comparación y selección de proyectos de inversión - 7. La previsión de los flujos netos de caja - Parte II: Universo aleatorio: 8. Diferentes formas de introducir el riesgo en los criterios clásicos de evaluación de inversiones - 9. Estudio de la sensibilidad en los criterios de evaluación de proyectos de inversión - 10. La distribución probabilistica del valor y del tanto interno de rendimiento - 11. El análisis bayesiano y la teoría de la utilidad - 12. Las desiciones secuenciales de inversión - 13. La simulación de montecarlo - Parte III: La financiación de la empresa: 14. El análisis financiero - 15. La financiación interna - 16. La bolsa de valores - 17. Aspectos particulares de la financiación mediante obligaciones - 18. El efecto palanca(leverage) - 19. El riesgo financiero - 20. El coste de las distintas fuentes financieras. El coste medio ponderado de capital para un riesgo económico- financiero constante - 21. La estructura financiera óptima - 22. La tasa de retorno requerida - 23. La inversión financiera: Las carteras de valores.
942			_cBK
590			_aniveau_biblio:m niveau_hierar:0
100	1		_aDominguez Machuca, José Antonio
700	1		_aDurbán Oliva, S.
700	1		_aMartín Armario, E.
999			_c2499 _d2499