| 000 | 02398 a2200217 4500 | ||
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| 001 | 33017 | ||
| 005 | 20260407155625.0 | ||
| 008 | 260407a1978 arg spa d | ||
| 003 | AR-UNSa-BCEJYS | ||
| 040 |
_aAR-UNSa-BCEJYS _bspa _cAR-UNSa-BCEJYS |
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| 080 |
_a658.012.4 _xGestión. Dirección. Autoridad. Técnicas y métodos de gestión (gestión del conocimiento, Outsourcing, Benchmarking...) |
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| 245 | 1 | 0 |
_aLa dinamica administrativa _pconceptos, funcionamiento y aplicaciones practicas |
| 264 | 1 |
_aMéxico : _bDiana _c1978 |
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| 300 |
_a962 p. _c23 cm. |
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| 505 | _a1. Papel que desempeña la gerencia - 2. Explosión del pensamiento acerca de la administración - 3. División del trabajo de operación en unidades gobernables - 4. División del trabajo administrativo: La descentralización - 5. Forma de delegar tareas - 6. División del trabajo administrativo: Uso de personal asesor( administrativo sin mando directo)staff- 7. Estructura integral de la organización - 8. La organización como factor del comportamiento social - 9. Las necesidades humanas y la estructura de la organización - 10. Formación de redes de comunicación - 11. Autoridad, poder e influencia - 12. Concordancia de los puestos de trabajo y las personas que los ocupan - 13. Formas de diagnosticar: Requisito previo para tomar decisiones - 14. Influencia de la facultad creadora para tomar las decisiones - 15. Formas comparativas de actuar - 16. Forma de elgir - 17. El proceso de planeación en las empresas - 18. La estrategia maestra de las empresas - 19. Determinación de los objetivos - 20. Planeaciones de operaciones que se repiten - 21. Programaciones, medidas estratégicas y planeaciones a largo plazo - 22. Participación del personal en la formulación de decisiones - 23. Importancia de la dirección en la función administrativa - 24. Estímulo a cooperación voluntaria - 25. La comunicaciones personales en ambos sentidos - 26. La dirección y las saciones - 27. Elementos básicos de la formulación de controles - 28. Pert (revisión de programas y técnicas de valoración) y los controles presupuestales - 29. Reacciones humanas a los controles - 30.Forma de conjuntar los controles con otros procedimientos administrativos. | ||
| 942 | _cBK | ||
| 590 | _aniveau_biblio:m niveau_hierar:0 | ||
| 100 | 1 | _aNewman, William H. | |
| 700 | 1 | _aSummer, Charles E. | |
| 700 | 1 | _aWarren, E. Kirby | |
| 999 |
_c2322 _d2322 |
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