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_xAdministración de empresas. Organización comercial
245 1 0 _aAdministración
250 _a8a. ed
264 1 _aMéxico :
_bLibros McGraw-Hill
_c1990
300 _a772 p.
_c23 cm.
505 _aI. El fundamento de la teoría y de la ciencia de la administración: 1. Administración: Ciencia, teoría y práctica - 2. La evolución del pensamiento administrativo y los patrones de análisis de la adminstración - II. Planeación: 3. La naturaleza y el propósito de la planeación - 4. Objetivos - 5. Estrategias, políticas y premisas de la planeación - 6. Toma de decisiones - III. Organización: 7. Naturaleza y propósito de la organización - 8. Departamentalización básica - 9. Autoridad de líneas/staff y descentralización - 10. Comités y grupos en la toma de decisiones - 11. Organización eficaz y cultura organizacional - IV: Integración de personal: 12. La naturaleza y el propósito de la integración del personal - 13. Selección: Encontrar la persona idónea para el puesto - 14. Evaluación del desempeño y estrategias del desarrollo profesional - 15. Desarrollo de los gerentes y de la organización - V: Dirección: 16. Adminstración y el factor humano - 17. Motivación - 18. Liderazgo - 19. Comunicación - VI: Control : 20. El sistema y proceso de control - 21. Técnicas de control y tecnología de la información - 22. Productividad y administración de operaciones - 23. Control general y preventivo - VII. Retos en el medio interno y en el internacional: 24. Administración y sociedad: el medio externo, responsabilidad social y ética - 25. administración comparativa e internacional
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100 1 _aKoontz, Harold
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