000			02056 a2200241 4500
001			32455
005			20260407155623.0
008			260407a1976 arg spa d
003			AR-UNSa-BCEJYS
040			_aAR-UNSa-BCEJYS _bspa _cAR-UNSa-BCEJYS
080			_a658 _xAdministración de empresas. Organización comercial
245	1	0	_aCurso de administración moderna _pun análisis de sistemas y contingencias de las funciones administrativas
250			_a6a. ed
264		1	_aPanamá : _bLibros McGraw-Hill _c1976
300			_a914 p. _c23 cm.
505			_aI. Fundamentos de la Ciencia de la administración: 1. La administración, su ciencia y los sistemas administrativos - 2. Surgimiento del pensamiento administrativo - 3. Enfoques del análisis administrativo - 4. Los administradores y su medio ambiente externo - 5. Administración comparada - II. Planeación: 6. Naturaleza y propósito de la planeación - 7. Objetivos - 8. Premisas de la planeación - 9. Toma de decisiones - 10. Estrategias y políticas - 11. Forma de lograr una planeación efectiva - III Organización: 12. Naturaleza y propósito de la organización - 13. Departamentalización básica - 14. Relaciones de autoridad en línea y "staff" - 15. Departamento de servicio - 16. Descentralización de la autoridad - 17. Comités - 18. Forma de lograr una organización efectiva - IV Integración: 19. Naturaleza y propósito de la integración - 20. Selección de administradores - 21. Evaluación de administradores - 22. Desarrollo y entrenamiento de administradores - V Dirección y liderazgo: 23. Naturaleza de la dirección y el liderazgo - 24. Motivación - 25. Liderazgo - 26. Comunicación - VI Control: 27. Sistemas y proceso de control - 28. Técnicas especiales de control - 29. Control de ejecución - 30. Manera de asegurar una administración efectiva
942			_cBK
590			_aniveau_biblio:m niveau_hierar:0
100	1		_aKoontz, Harold
700	1		_aO' Donnell, Cyril
700	1		_aGómez Mont Araiza, Jaime
700	1		_aHernandez y Rodriguez, Sergio
999			_c2279 _d2279