000			01941 a2200229 4500
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005			20260407155623.0
008			260407a1968 arg spa d
003			AR-UNSa-BCEJYS
040			_aAR-UNSa-BCEJYS _bspa _cAR-UNSa-BCEJYS
080			_a658 _xAdministración de empresas. Organización comercial
245	1	0	_aCurso de administración moderna _pun análisis de las funciones de la administración
250			_a3a. ed
264		1	_aPanamá : _bLibros McGraw-Hill _c1968
300			_a702 p. _c23 cm.
505			_aI. Los fundamentos de la administración: 1. El rol de los principios administrativos - 2. Esquemas del análisis administrativo - 3. Las funciones del ejecutivo - 4. Autoridad y responsbilidad - II. La planificación: 5. Naturaleza y propósito de la planificación - 6. Objetivos - 7. Premisas de la planificación - 8. La adopción de las decisiones - 9. La formulación de políticas - 10. Ejecución de la planificación - III. La organizción: 11. Naturaleza y próposito de la organización - 12. El área de la administración - 13. Departamentación básica 14. La asignación de actividades - 15. Relaciones de autoridad entre la linea y la asesoria - 16. Departamento de servicio - 17. Descentralización de autoridad - 18. Los comité - 19. Funcionamiento de la organiazación - IV. El desarrollo del personal: 20. La tarea del ejecutivo - 21. Selección de ejecutivo - 22. Clasificación de ejecutivos - 23. Desarrollo y adiestramiento de ejecutivos - V. La dirección: 24. La naturaleza de la dirección - 25. Motivación - 26. Comunicaciones - 27. Liderato - VI. El control: 28. El proceso de control - 29. Técnicas avanzadas de control - 30. Control global de la empresa - 31. Control de la calidad de la administración.
942			_cBK
590			_aniveau_biblio:m niveau_hierar:0
100	1		_aKoontz, Harold
700	1		_aO' Donnell, Cyril
700	1		_aPérez Salgado, Ignacio
999			_c2276 _d2276