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040			_aAR-UNSa-BCEJYS _bspa _cAR-UNSa-BCEJYS
080			_a658.310.8 _xGestión y administración de personal
245	1	0	_aAdministración de empresas _pdirección de personal, su técnica y sus problemas
264		1	_aBuenos Aires : _bBibliográfica Argentina _c1971
300			_a382 p. _c23 cm.
505			_a1. Aspectos generales del problema de la jefatura - 2. Atribuciones y responsabilidad de la jefatura - 3. Distribución del tiempo entre las atribuciones de la jefatura - 4. Jefatura autocrítica y jefatura democrática - 5. Cómo pueden los jefes ejercer influencia sobre los subordinados - 6. Métodos de dirección - 7. Formación y desenvolvimiento de la moral del grupo - 8. Cualidades del jefe - 9. Características del mal jefe - 10. Deelgación de atribuciones - 11. La cooperación como responsabilidad del jefe - 12. El entrenamiento de los subordinados - 13. El jefe como presidente o coordinador de reuniones - 14. Normas y reglas prácticas de jefatura.
041			_aspa
942			_cBK
590			_aniveau_biblio:m niveau_hierar:0
100	1		_aCampos, Wagner Estelita
700	1		_aBerensohn, Jack
999			_c2236 _d2236