El factor humano en la dirección de empresas

Por: Colaborador(es): Editor: Buenos Aires : Bibliográfica Argentina 1956Descripción: 345 p. 23 cm
Contenidos:
Parte I: Generalidades: 1. Las relaciones humanas en la empresa moderna - 2. Las relaciones humanas en acción - 3. La dirección de empresas y una sociedad creadora - 4. Anclas en el cielo - Parte II. Interrelaciones : 5. El venturoso proceso del señor A, que habla con el Señor B - 6. La comunicación en el grupo de trabajo - 7. Barreras y puentes para la comunicación - Parte III: Administración : 8. El lider en acción - 9. Las conciciones de un buen administrador - 10. El caso de acme - Parte IV: Supervisión : 11. Los capataces - 12. Observando gente - 13. Resistencia a la preparación - Parte V: 14. El hombre en lalínea de montaje - 15. Lo que los asalariados esperan de su trabajo - 16. Cómo enfrentar la resistencia al cambio - 17. Principios filosóficos sobre dirección de personal interpretados por un gremialista.
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Parte I: Generalidades: 1. Las relaciones humanas en la empresa moderna - 2. Las relaciones humanas en acción - 3. La dirección de empresas y una sociedad creadora - 4. Anclas en el cielo - Parte II. Interrelaciones : 5. El venturoso proceso del señor A, que habla con el Señor B - 6. La comunicación en el grupo de trabajo - 7. Barreras y puentes para la comunicación - Parte III: Administración : 8. El lider en acción - 9. Las conciciones de un buen administrador - 10. El caso de acme - Parte IV: Supervisión : 11. Los capataces - 12. Observando gente - 13. Resistencia a la preparación - Parte V: 14. El hombre en lalínea de montaje - 15. Lo que los asalariados esperan de su trabajo - 16. Cómo enfrentar la resistencia al cambio - 17. Principios filosóficos sobre dirección de personal interpretados por un gremialista.

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