Curso de administración moderna : un análisis de las funciones de la administración

Por: Colaborador(es): Editor: Panamá : Libros McGraw-Hill 1968Edición: 3a. edDescripción: 702 p. 23 cm
Contenidos:
I. Los fundamentos de la administración: 1. El rol de los principios administrativos - 2. Esquemas del análisis administrativo - 3. Las funciones del ejecutivo - 4. Autoridad y responsbilidad - II. La planificación: 5. Naturaleza y propósito de la planificación - 6. Objetivos - 7. Premisas de la planificación - 8. La adopción de las decisiones - 9. La formulación de políticas - 10. Ejecución de la planificación - III. La organizción: 11. Naturaleza y próposito de la organización - 12. El área de la administración - 13. Departamentación básica 14. La asignación de actividades - 15. Relaciones de autoridad entre la linea y la asesoria - 16. Departamento de servicio - 17. Descentralización de autoridad - 18. Los comité - 19. Funcionamiento de la organiazación - IV. El desarrollo del personal: 20. La tarea del ejecutivo - 21. Selección de ejecutivo - 22. Clasificación de ejecutivos - 23. Desarrollo y adiestramiento de ejecutivos - V. La dirección: 24. La naturaleza de la dirección - 25. Motivación - 26. Comunicaciones - 27. Liderato - VI. El control: 28. El proceso de control - 29. Técnicas avanzadas de control - 30. Control global de la empresa - 31. Control de la calidad de la administración.
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Libro Biblioteca Prof. Eusebio Cleto del Rey 658 K75 3ed. (Navegar estantería(Abre debajo)) Disponible L22911

I. Los fundamentos de la administración: 1. El rol de los principios administrativos - 2. Esquemas del análisis administrativo - 3. Las funciones del ejecutivo - 4. Autoridad y responsbilidad - II. La planificación: 5. Naturaleza y propósito de la planificación - 6. Objetivos - 7. Premisas de la planificación - 8. La adopción de las decisiones - 9. La formulación de políticas - 10. Ejecución de la planificación - III. La organizción: 11. Naturaleza y próposito de la organización - 12. El área de la administración - 13. Departamentación básica 14. La asignación de actividades - 15. Relaciones de autoridad entre la linea y la asesoria - 16. Departamento de servicio - 17. Descentralización de autoridad - 18. Los comité - 19. Funcionamiento de la organiazación - IV. El desarrollo del personal: 20. La tarea del ejecutivo - 21. Selección de ejecutivo - 22. Clasificación de ejecutivos - 23. Desarrollo y adiestramiento de ejecutivos - V. La dirección: 24. La naturaleza de la dirección - 25. Motivación - 26. Comunicaciones - 27. Liderato - VI. El control: 28. El proceso de control - 29. Técnicas avanzadas de control - 30. Control global de la empresa - 31. Control de la calidad de la administración.

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