Invariancia y cambio Etkin, Jorge Ricardo creator Schvarstein, Leonardo arg spa image/jpeg 316 p. 22 cm. Parte I: Abordaje sistémico: 1. Concepto de autoorganización - 2. Paradigma en el análisis organizacional - 3. Componentes del paradigma de la simplicidad - 4. Componentes del paradigma de la complejidad - 5. Conceptos y características de las estructuras - 6. El cambio no planeado - Parte II: Abordaje organizacional : 7. Marco teórico para el análisis organizacional - 8. Dominios de la organización - 9. Relaciones entre dominios - 10. La noción de poder - 11. Rasgos de la cultura organizacional - 12. Significación y operación en la organización - 13. Modelos internos de la organización - Parte III: El modo de conocer la organización.realismo y constructivismo : 14. La posición del operador organizacional.Bases metodoloógicas - 15. Los contenidos de la operación - 16. Marco teórico del operador y encuadre de la situación - 17. Dualismo en el análisis.Pares de conceptos polares - 18. Los momentos de la descripción y explicación - 19. Enfoque constructivista de la realidad. La autoreferencia - 20. Cáracter instrumental de la invariancia. 658.01 Metodología. Teoría y práctica de la organización( teoria de la organización, análisis organizacional...) 950-12-4624-8 https://biblioeco.unsa.edu.ar/pmb/images/libros/Identidad de las Organizaciones.jpg https://biblioeco.unsa.edu.ar/pmb/images/libros/Identidad de las Organizaciones.jpg AR-UNSa-BCEJYS 260407 20260407155514.0 22367 spa