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    <subfield code="x">Metodolog&#xED;a. Teor&#xED;a y pr&#xE1;ctica de la organizaci&#xF3;n( teoria de la organizaci&#xF3;n, an&#xE1;lisis organizacional...)</subfield>
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    <subfield code="a">Identidad de las organizaciones</subfield>
    <subfield code="p">Invariancia y cambio</subfield>
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    <subfield code="a">Parte I: Abordaje sist&#xE9;mico: 1. Concepto de autoorganizaci&#xF3;n - 2. Paradigma en el an&#xE1;lisis organizacional - 3. Componentes del paradigma de la simplicidad - 4. Componentes del paradigma de la complejidad - 5. Conceptos y caracter&#xED;sticas de las estructuras - 6. El cambio no planeado - Parte II: Abordaje organizacional : 7. Marco te&#xF3;rico para el an&#xE1;lisis organizacional - 8. Dominios de la organizaci&#xF3;n - 9. Relaciones entre dominios - 10. La noci&#xF3;n de poder - 11. Rasgos de la cultura organizacional - 12. Significaci&#xF3;n y operaci&#xF3;n en la organizaci&#xF3;n - 13. Modelos internos de la organizaci&#xF3;n - Parte III: El modo de conocer la organizaci&#xF3;n.realismo y constructivismo : 14. La posici&#xF3;n del operador organizacional.Bases metodolo&#xF3;gicas - 15. Los contenidos de la operaci&#xF3;n - 16. Marco te&#xF3;rico del operador y encuadre de la situaci&#xF3;n - 17. Dualismo en el an&#xE1;lisis.Pares de conceptos polares - 18. Los momentos de la descripci&#xF3;n y explicaci&#xF3;n - 19. Enfoque constructivista de la realidad. La autoreferencia - 20. C&#xE1;racter instrumental de la invariancia.   </subfield>
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