01580 a2200241 4500 22201 20260407155510.0 260407a2008 arg spa d AR-UNSa-BCEJYS AR-UNSa-BCEJYS spa AR-UNSa-BCEJYS 658.012.2 Planificación. Programas. Planes. Medidas de apoyo a la planificación( Administración estratégica...) Cuadro de mando integral the balanced scorecard 978-987-22741-3-9 Buenos Aires : Gestión 2000 2008 321 p. 23 cm. 1. La medición y la gestión en la era de la información - 2. ¿Por qué necesitan las empresas un cuadro de mando integral? - 3. La perspectiva financiera - 4. La perspectiva del cliente - 5. La perspectiva del proceso interno - 6. La perspectiva del aprendizaje y crecimiento - 7. La vinculación de los indicadores del cuadro de mando integral con su estrategia - 8. Estructura y estrategia - 9. Conseguir alcanzar la alineación estratégica de arriba abajo - 10. Metas, asignación de recursos, iniciativas y presupuestos - 11. El feedback y el proceso de formación estratégica - 12. La implantación de un programa de gestión del cuadro de mando integral - 13. Apéndice: La construcción de un cuadro de mando integral spa BK niveau_biblio:m niveau_hierar:0 Kaplan, Robert S. Norton, David P. https://biblioeco.unsa.edu.ar/pmb/images/libros/Cuadro de Mundo Integral-l116848.jpg Imagen de portada image/jpeg 922 922 0 0 0 0 BCEJYS BCEJYS 16 2026-04-07 0 658.012.2 K17/2008 L116846 2026-04-07 15:55:10 2026-04-07 L 0 0 0 0 BCEJYS BCEJYS 16 2026-04-07 0 658.012.2 K17/2008 L116848 2026-04-07 15:55:10 2026-04-07 L 0 0 0 0 BCEJYS BCEJYS 16 2026-04-07 0 658.012.2 K17/2008 L116847 2026-04-07 15:55:10 2026-04-07 L