La guía paso a paso para crear una gran empresa Blank, Steve creator Dorf, Bob arg spa image/jpeg 638 p. 19 cm. 1. Camino al desastre: Una startup no es versión reducida de una gran empresa - 2. Camino a la epifanía: El modelo de desarrollo de clientes. El manifiesto de desarrollo de clientes – 3. Una introducción al descubrimiento de clientes – 4. Descubrimiento de clientes, fase I: Determinar las hipótesis del modelo de negocio – 5. Descubrimiento de clientes, fase 2: “Salir a la calle” para confirmar el problema: “¿le importa a alguien?” – 6. Descubrimiento de clientes, fase 3: “Salir a la calle” y confirmar la solución producto – 7. Descubrimiento de clientes, fase 4: Validar el modelo de negocio y pivotar o continuar – 8. Introducción a la validación de clientes – 9. Validación de clientes, fase I: “Prepárese para vender” – 10. Validación de clientes, fase 2: ¡Salir a la calle a vender! – 11. Validación de clientes, fase 3: Desarrollar el posicionamiento de la empresa y el producto – 12. Validación de clientes, fase 4: La pregunta más difícil de todas: ¿pivotar o continuar? 658.012.2 Planificación. Programas. Planes. Medidas de apoyo a la planificación( Administración estratégica...) 978-84-9875-422-3 https://biblioeco.unsa.edu.ar/pmb/images/libros/L129330.jpg https://biblioeco.unsa.edu.ar/pmb/images/libros/L129330.jpg AR-UNSa-BCEJYS 260407 20260407155903.0 61297 spa