01536    a2200229   4500001000200000005001700002008004100019003001500060040004000075080005600115245003300171020001800204250001200222264004200234300002700276505077700303041000801080100001801088700003301106700003801139856012901177720260407155401.0260407a2001    arg                 spa dAR-UNSa-BCEJYS  aAR-UNSa-BCEJYSbspacAR-UNSa-BCEJYS  a658.310.8xGestión y administración de personal10aAdministración de personal  a968-444-488-5  a8a. ed. 1aMéxico :bPearson Educaciónc2001  axxviii, 700 p.c25 cm.  a1. El papel estratégico de la administración de personal - 2. Las leyes y la igualdad de oportunidades - 3. El análisis de puestos - 4. Planeación y reclutamiento de personal - 5. Las pruebas y la selección de empleados - 6. Como entrevistar a los candidatos - 7. Capacitación y desarrollo de empleados - 8. Cómo administrar la renovación de la organización - 9. Evaluación de desempeño - 10. La administración de carreras y el trato justo - 11. Cómo establecer planes salariales - 12. Retribución por desempeño e incentivos económicos - 13. Prestaciones y servicios - 14. Las relaciones laborales y las negociaciones colectivas - 15. La seguridad y la salud de los empleados - 16. Administración de personal en una empresa internacional   aspa1 aDessler, Gary1 aMascaró Sacristán, Pilar1 aVilla Carrandi, María Covadonga41uhttps://biblioeco.unsa.edu.ar/pmb/images/libros/Administracion de Personal (Gary Dessler).jpgyImagen de portadaqimage/jpeg