un enfoque gerencial Horngren, Charles T. creator Foster, George Deras Quiñones, Adolfo Datar, Srikant M. Rodas Carpizo, Alejandro Roberto arg spa xx, 970 p. 27 cm. 1. El papel del contador en la organización - 2. Introducción a los términos y propósitos de costos - 3. Relación costo-volumen-utilidad - 4. Sistemas de costeo en los sectorescomercial y de servicio - 5. Sistemas de costeo en el sector industrial - 6. Presupuesto maestro y contabilidad por responsabilidad - 7. Presupuestos flexibles, variaciones y control administrativo: I - 8. Presupuestos flexibles, variaciones y control administrativo: II - 9. Efectos en los ingresos de métodos alternativos de costeo de inventarioa - 10. Determinación del comportamiento de costos - 11. Relevancia, costos y proceso de toma de decisiones - 12. Decisiones sobre precios, rentabilidad de productos y administración de costos - 13. Sistemas de control administrativo: selección y aplicación - 14. Asignación de costos: I -15.Asignación de costos: II - 16. Asignación de costos: productos conjuntos y subproductos - 17. Sistemas de costeo por procesos - 18. Mermas, unidades retrabajadas y deshechos - 19. Costeo por operaciones, costeo hacia atrás y control de proyectos - 20. Presupuestación de capital y análisis de costos - 21. Presupuestación de capital: un análisis más profundo - 22. Medición de la mezcla, rendimiento y productividad - 23. Administración de costos: calidad y tiempo - 24. Administración de inventarios y justo-a-tiempo - 25. Selección de sistemas: descentralización y precios de transferencia - 26. Selección de sistemas: medida y compensación del desempeño 657.47 Contabilidad de Costos 978-968-880-502-2 AR-UNSa-BCEJYS 260407 20260407155440.0 12749 spa