01168 a2200229 4500 48787 20260407155754.0 260407a1995 arg spa d AR-UNSa-BCEJYS AR-UNSa-BCEJYS spa AR-UNSa-BCEJYS 658.11 Clases y formas de las empresas( pequeñas y medianas empresas...Pymes) Compitiendo por el futuro estrategia crucialpara crear los mercados del mañana 950-9122-36-X Barcelona : Ariel 1995 413 p. 22 cm. 1. Salir de la rutina - 2. En qué se diferencia la competencia por el futuro - 3. Aprender a olvidar - 4. Competir para prever el futuro de la industria - 5. Forjar una arquitectura estratégica - 6. La estrategia como reto - 7. La estrategia como apalancamiento - 8. Competir para configurar el futuro - 9. Construir puertas de acceso al futuro - 10. Insertar la perspectiva de las competencias esenciales - 11. Asegurar el futuro - 12. Pensar en forma diferente. BK niveau_biblio:m niveau_hierar:0 Hamel, Gary Prahalad, C. K. Rabasco, Esther 4724 4724 0 0 0 0 BCEJYS BCEJYS 16 2026-04-07 0 658.11 H212 L86624 2026-04-07 15:57:54 2026-04-07 L 0 0 0 0 BCEJYS BCEJYS 16 2026-04-07 0 658.11 H212 L116791 2026-04-07 15:57:54 2026-04-07 L 0 0 0 0 BCEJYS BCEJYS 16 2026-04-07 0 658.11 H212 L116790 2026-04-07 15:57:54 2026-04-07 L