01627    a2200205   4500001000500000005001700005008004100022003001500063040004000078080006400118245003500182020001800217250001200235264003600247300001900283505095200302100002101254700001601275856013001291447820260407155436.0260407a1981    arg                 spa dAR-UNSa-BCEJYS  aAR-UNSa-BCEJYSbspacAR-UNSa-BCEJYS  a658xAdministración de empresas. Organización comercial10aPrincipios de administración  a950-02-5030-6  a6a. ed. 1aBuenos Aires :bEl Ateneoc1981  a169 p.c26 cm.  a1. Enfoques para el estudio de la administración - 2. Funciones de los administradores - 3. Objetivos - 4. La decisión en administración - 5. Los métodos cuantitativos en la decisión gerencial - 6. El planeamiento - 7. Pronósticos, premisas, estrategias y planeamiento - 8. Tipos de planes - 9. Cómo poner los planes en acción - 10. Conceptos de organización - 11. Inferencias personales y sociales de la organización - 12. Departamentalización - 13. Autoridad - 14. El personal en la organización - 15. Dinámica de la organización - 16. La motivación y los gerentes modernos - 17. El mando - 18. La comunicación - 19. El liderazgo en la administración - 20. Evaluación y perfeccionamiento de los gerentes - 21. El control - 22. Controles clave en la administarción - 23. Controles generales - 24. Control presupuestario y PERT - 25. La administración en el extranjero - 26. La administración en el futuro1 aTerry, George R.1 aRue, Leslie41uhttps://t3.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcS4ZGu1iCclbaO5KZdSbqzWnKgxjGq4OWYO_15eV-NHKyL-m4npdQyImagen de portadaqimage/jpeg