01999    a2200253   45000010006000000050017000060080041000230030015000640400040000790800125001192450078002440200022003222640034003443000019003785051015003970410008014129420007014205900036014271000020014637000023014839990017015069520111015239520111016346396520260521160827.0260521a1997    arg                 spa dAR-UNSa-BCEJYS  aAR-UNSa-BCEJYSbspacAR-UNSa-BCEJYS  a658.012.2xPlanificación. Programas. Planes. Medidas de apoyo a la planificación( Administración estratégica...)10aEstrategia para el liderazgo competitivopDe la visión a los resultados  a978-84-7577-428-2 1aBuenos Aires :bGranicac1997  a536 p.c23 cm.  a1. El concepto de estrategia y el proceso de formación de la estrategia – 2. Un proceso formal de planificación estratégica – 3. Estrategia de negocios: los conceptos fundamentales – 4. La misión del negocio – 5. El examen del medio externo a nivel del negocio – 6. Evaluación interna a nivel del negocio – 7. La formulación de la estrategia del negocio – 8. Evaluación estratégica y económica de los méritos de una estrategia – 9. Estrategia corporativa: los conceptos esenciales – 10. Examen de medio externo a nivel corporativo – 11. La misión de la empresa – 12. Segmentación del negocio – 13. Estrategia horizontal – 14. Integración vertical – 15. Filosofía corporativa – 16. Postura estratégica de la empresa – 17. Asignación de recursos y gestión de la cartera de negocios – 18. Estrategia funcional: los conceptos esenciales – 19. Estrategia de recursos humanos – 20. Estrategia tecnológica – 21. Estrategia de fabricación -  aspa  cBK  aniveau_biblio:m niveau_hierar:01 aHax, Arnaldo C.1 aMajluf, Nicolas S.  c36443d36443  00104070aBCEJYSbBCEJYSc16d2026-05-21l0o658.012.2 H411epL85398r2026-05-21 16:08:27w2026-05-21yL  00104070aBCEJYSbBCEJYSc16d2026-05-21l0o658.012.2 H411epL85399r2026-05-21 16:08:27w2026-05-21yL