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    <title>Estrategia para el liderazgo competitivo</title>
    <partName>De la visión a los resultados</partName>
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    <namePart>Hax, Arnaldo C.</namePart>
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    <namePart>Majluf, Nicolas S.</namePart>
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    <extent>536 p. 23 cm.</extent>
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  <tableOfContents>1. El concepto de estrategia y el proceso de formación de la estrategia – 2. Un proceso formal de planificación estratégica – 3. Estrategia de negocios: los conceptos fundamentales – 4. La misión del negocio – 5. El examen del medio externo a nivel del negocio – 6. Evaluación interna a nivel del negocio – 7. La formulación de la estrategia del negocio – 8. Evaluación estratégica y económica de los méritos de una estrategia – 9. Estrategia corporativa: los conceptos esenciales – 10. Examen de medio externo a nivel corporativo – 11. La misión de la empresa – 12. Segmentación del negocio – 13. Estrategia horizontal – 14. Integración vertical – 15. Filosofía corporativa – 16. Postura estratégica de la empresa – 17. Asignación de recursos y gestión de la cartera de negocios – 18. Estrategia funcional: los conceptos esenciales – 19. Estrategia de recursos humanos – 20. Estrategia tecnológica – 21. Estrategia de fabricación -</tableOfContents>
  <classification authority="udc">658.012.2 Planificación. Programas. Planes. Medidas de apoyo a la planificación( Administración estratégica...)</classification>
  <identifier type="isbn">978-84-7577-428-2</identifier>
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