01298    a2200229   45000010006000000050017000060080041000230030015000640400040000790800070001192450064001890200022002532640047002753000024003225050603003460410008009491000018009577000038009757000031010136500011010446500013010556392720260521160826.0260521a1998    arg                 spa dAR-UNSa-BCEJYS  aAR-UNSa-BCEJYSbspacAR-UNSa-BCEJYS  a658.56xControl de la calidad. Control de herramientas y material10aCómo implementar el Kaizen en el sitio de trabajo (Gemba)  a978-958-600-798-6 1aSantafé de Bogotá :bMcGraw-Hillc1998  axxx, 312 p.c23 cm.  a1. Una introducción a Kaizen – 2. Gemba Kaizen – 3. Cómo gerenciar la calidad, el costo y la entrega en Gemba – 4. Estándares – 5. Las cinco S (5 S): los cinco pasos – 6. Muda – 7. Los cimientos de la casa del Gemba – 8. Gerencia visual o transparente – 9. Los roles de los supervisores en el Gemba – 10. Roles y responsabilidad de los administradores del Gemba Kaizen en Toyota Astra Motor Company – 11. Justo a tiempo. El ultimo sistema de producción – 12. Justo a tiempo en Wiremold – 13. Ir al Gemba: Gemba Kaizen de dos días y Kaizen corporativo general –    aspa1 aImai, Masaaki1 aRosas Lopetegui, Gloria Elizabeth1 aRosero Hinestroza, Roberto  aKAIZEN  a kaizen