01925    a2200205   45000010006000000050017000060080041000230030015000640400040000790800125001192450075002440200018003192640030003373000019003675051187003861000017015737000019015907000016016098560094016253933720260407155652.0260407a1990    arg                 spa dAR-UNSa-BCEJYS  aAR-UNSa-BCEJYSbspacAR-UNSa-BCEJYS  a658.012.2xPlanificación. Programas. Planes. Medidas de apoyo a la planificación( Administración estratégica...)10aEl planteamiento estratégicopnueva tendencia de la administración  a968-24-3929-9 1aMéxico :bTrillasc1990  a284 p.c23 cm.  aParte I:  Marco de trabajo conceptual :1. Un nuevo paradigma en el estudio de metas de organización - 2. La dinámica de normas en la administración estratégica - Parte II: Transformación de la postura estratégica : 3. De la planeación estratégica a la administración estratégica - 4. Diseño de una intervención de consultoría para la administración - Parte III: Estratégica y estructura : 5. Hacia un concepto comprensivo del comportamiento estratégico de adaptación de la empresa - 6. La administración estratégica de Hungría - 8. Financiamiento de la acción estratégica - 9. Implicaciones estratégicas en el diseño de organización - Parte IV: El administrador estratégico : 10. El administrador en proceso de cambio - 11.Diseño organizacional, motivación del empleado y apoyo de la motivación estratégica - 12. Sobre el desarrollo personal del director estratégico - Parte V: Educación, selección y entrenamiento : 13. Hacia la mejor selección y colocación de los directores estratégicos - 14. Diseño de un programa de desarrollo administrativo dentro de la empresa, para la administración estrátegica.1 aAnsoff, H.I.1 aDeclerck, R.P.1 aHayes, R.L.41uhttps://biblioeco.unsa.edu.ar/pmb/images/libros/L53714.jpgyImagen de portadaqimage/jpeg