la subcontratación Rothery, Brian creator Robertson, Ian d 231 p. 24 cm. Parte I: El proceso del Outsoucing : 1. Los nuevos impulsores - 2. Fabricar o comprar? - 3. Benchmarking - 4. Riesgos latentes - 5. ¿ Que puede subcontratarse y qué no? - 6. ¿ Es el outsourcing un camino sin riesgo ? - 7. Por dónde empezar - Parte II: 8. Prueba de mercados - 9. Tecnología informática - 10. Outsourcing de proceso del negocio- 11. Administración deinmuebles y propieedades - 12. Manufactura por contratos - 13. Servidor de comedor - 14. La industria automotriz - 15. Otros sectores - 16. Body shop y aLane group - 17. IBM - 18. Digitales equipament company - Apéndices 658.012.4 Gestión. Dirección. Autoridad. Técnicas y métodos de gestión (gestión del conocimiento, Outsourcing, Benchmarking...) 968-18-5312-1 AR-UNSa-BCEJYS 260407 20260407155652.0 39329 spa