01186    a2200181   45000010006000000050017000060080041000230030015000640400040000790800145001192450038002640200018003022640023003203000019003435050604003621000019009667000019009853932920260407155652.0260407a    arg                 spa d    AR-UNSa-BCEJYS  aAR-UNSa-BCEJYSbspacAR-UNSa-BCEJYS  a658.012.4xGestión. Dirección. Autoridad. Técnicas y métodos de gestión (gestión del conocimiento, Outsourcing, Benchmarking...)10aOutsourcingpla subcontratación  a968-18-5312-1 1aMéxico :bLimusa  a231 p.c24 cm.  aParte I: El proceso del Outsoucing : 1. Los nuevos impulsores - 2. Fabricar o comprar? - 3. Benchmarking - 4. Riesgos latentes - 5. ¿ Que puede subcontratarse y qué no? - 6. ¿ Es el outsourcing un camino sin riesgo ? - 7. Por dónde empezar - Parte II: 8. Prueba de mercados - 9. Tecnología informática - 10. Outsourcing de proceso del negocio- 11. Administración deinmuebles y propieedades - 12. Manufactura por contratos - 13. Servidor de comedor - 14. La industria automotriz - 15. Otros sectores - 16. Body shop y aLane group - 17. IBM - 18. Digitales equipament company - Apéndices1 aRothery, Brian1 aRobertson, Ian