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    <title>Estudio de movimientos y tiempos</title>
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    <namePart>Barnes, Ralph M.</namePart>
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    <extent>575 p. 22 cm.</extent>
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  <tableOfContents>1. Definición y objeto del estudio de movimientos - 2. Historia del estudio de movimientos y tiempos - 3. Límites a la aplicación del estudio de movimientos y teimpos - 4. Como mejorara un método de trabajo - 5. Análisis del proceso - 6. Diagramas hombre-máquina - 7. Análisis de la operación - 8. Estudio de micromovimientos - 9. Movimientos fundamentales de las manos - 10. Equipo para estudio de movimientos y micromovimientos - 11. Forma de hacer la película - 12. Análisis  de la película - 13. El uso de los movimientos fundamentales de las manos - 14. Fatiga - 15. Principios de economía de movimientos relacionados - 16. principios de economía de movimientos en lo que se refiere al lugar de trabajo - 17. Principios de economía de movimientos en su relación con el diseño de herramientas y equipo - 18. Normalización - 19. La relación entre el estudio de movimientos y tiempos y los incentivos sobre el salario - 20. Estudio de tiempos con cronómetro. Equipo de estudio de tiempos. Realización del estudio de tiempos - 21. Estudio de tiempos con cronómetro. Determinación del factor de valoración - 22. Estudio de tiempos con cronómetro. Determinación de los suplementos y del tiempo tipo - 23. Determinación de tiempos a partir de datos de tiempos elementales y de fórmulas - 24. Uso de los datos de tiempo elementales y de las fórmulas. Dos casos: tallado de engranajes con fresa y soldado de botes - 25. Determinación de tiempos tipo para trabajos de troquel y herramientas - 26. Determinación de tiempos tipo para las operaciones de montaje. Clasificación y definición de movimientos. Determinación de valores de tiempo - 27. Determinación de normas de tiempo para operaciones de montaje. Una aplicación - 28. Programas de enseñanza del estudio de movimientos y tiempos - 29. Instruyendo al operario. Efecto de la práctica </tableOfContents>
  <classification authority="udc">658.53 Rendimiento y tiempos en el proceso de producción
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