01996    a2200205   45000010006000000050017000060080041000230030015000640400040000790800064001192450031001830200018002142500012002322640032002443000019002765051441002950410008017361000021017447000025017653630920260407155639.0260407a1989    arg                 spa dAR-UNSa-BCEJYS  aAR-UNSa-BCEJYSbspacAR-UNSa-BCEJYS  a658xAdministración de empresas. Organización comercial10aCómo hacen los que hacen  a950-9109-51-7  a6a. ed. 1aBuenos Aires :bTesisc1989  a272 p.c25 cm.  aI. Escenario: la noche - 2. El dia - II. La empresa: 1. El trabajo empresario - 2. Las palancas de comando - 3. Las cinco claves - III. Mística: 1. Credo - 2. Héroes - 3. Cómo nace una cultura - 4. Las reglas del juego - 5. Razones para el cambio cultural - 6. El programa de cambio cultural - 7. Riesgo cultural - 8. Cultura fuego  - IV. Compettitividad: 1. Alerta roja - 2. Algo especial - 3. Rivalidad - 4. La máquina del valor - 6. Los costos - 7. Posicionamiento - 8. ¿Ciclo de vida del  producto o de la ventaja competitiva? - 9. Concentraciones y fragmentaciones - 10. Más sobre competitividad - v. Estabilidad: 1. Riesgo por concentración - 2. Riesgo por dispación - 3. Equilibrio - 4. Misión - 5. Negocios atractivos - 6. A medida - 7. Construyendo la cartera - 8. Recapitulemos - VI. Organización :  1. La estructura - 2. Los sistemas - 3. Los procesos gerenciales - 5. Los múltiples sombreros - VII. Flexibilidad: 1. Campo de fuerzas - 2. El impacto del entorno - 3. Misión -Empresa - 4. El portafolio de negocios - 5. El posicionamiento de productos - 6. La organización - 7. La logística - 8. La producción - 9. El marketing - 10. Las finanzas - 11. La cultura - VIII. Los cimientos del crecimieto: 1. Usando las claves - 2. Cras y cecas de la rentabilidad - 3. El flujo de fondos - 4. Asiganado recursos - 5. Juntando los extremos - 6. Adecuando la empresa - IX. El desegue: 1. Ganando altura.  aspa1 aLevy, Alberto R.1 aWilensky, Alberto L.