Jarillo, José- Carlos

Dirección estratégica - 201 p. 23 cm.

I.: El marco competitivo: 1. El potencial de beneficios de un negocio - 2. La esencia de los beneficios: la ventaja competitiva - 3. La estrategia competitiva - II.: Configurando la empresa : 5. Diversificación - 6. Integración vertical - 7. Estrategia internacional - 8. Competencia y cooperación - III.: La estrategia en acción: 9. Estrategia para sectores muy competitivos - 10. Estrategias para introducirse en nuevos negocios - 11. La estrategia en la práctica - 12. Nota sobre planificación estratégica - 13. Conclusión: Hacia la dirección estratégica.

968-422-868-6

658.012.2 Planificación. Programas. Planes. Medidas de apoyo a la planificación( Administración estratégica...)