01497    a2200241   45000010006000000050017000060080041000230030015000640400040000790800099001192450072002180200018002902640045003083000019003535050571003729420007009435900036009501000018009867000032010048560094010369990015011309520110011453616520260407155638.0260407a1996    arg                 spa dAR-UNSa-BCEJYS  aAR-UNSa-BCEJYSbspacAR-UNSa-BCEJYS  a658.016.7xPrincipios generales. Eficiencia. Racionalización. Productividad (Reingeniería)10aReingeniería de la direcciónpel imperativo del nuevo liderazgo  a84-7978-259-5 1aMadrid :bEdiciones Diaz de Santosc1996  a273 p.c23 cm.  a1.¿La dirección?¿Por qué aplicar la reingeniría a la dirección - 2. La ordalía de la dirección - 3. Viviendo las preguntas - 4. En resumen, ¿para qué existe esta empresa? - 5. ¿Cómo decidimos?:casos concretos - 6.¿Qué clase de cultura deseamos? - 7. ¿Que deseamos?: casos concretos - 8.¿ Cómo vamos hacer nuestro trabajo? - 9. Pensando en los procesos de la dirección: casos concretos - 10.¿ Con que tipo de personas deseamos trabajar? - 11. ¿Cómo elegimos?: casos concretos - 12. La segunda revolución de la dirección - Indice.   cBK  aniveau_biblio:m niveau_hierar:01 aChampy, James1 aSoriano Soriano, Claudio L.41uhttps://biblioeco.unsa.edu.ar/pmb/images/libros/L69899.jpgyImagen de portadaqimage/jpeg  c2619d2619  00104070aBCEJYSbBCEJYSc16d2026-04-07l0o658.016.7 C449pL69899r2026-04-07 15:56:38w2026-04-07yL