un enfoque competitivo y emprendedor Hermida, Jorge Alfredo creator Serra, Roberto arg 3a. ed spa 351 p. 22 cm. I.: ¿Qué es la administración?: 1. ¿Dónde está la administración ? - 2. ¿Cuáles son las características de las empresas? - II.: Administración tradicional(1900-1970): 3. Las escuelas clásicas(1900/25) - 4. La escuela de relaciones humanas(1925-35) - 5. La escuela neocásica(1925/1945) - 6. Las escuelas de sociología y de sicología (1935/1950) - 7. El modelo burocrático(1910/1950) - 8. La escuela de la teoría de la organización (194671960) - 9. La teoría de los sistemas(1950/1970)- III. De la administración tradicional a la administración estratégica (1970/1990): 10. Los impactos que provocan la fractura de la continuidad en las ideas tradicionales de la administración - 11. El planemiento estratégico - 12. El enfoque de las matrices para el planeamiento estratégico y las necesidad del análisis prospectivo - 13. La excelencia de gestión, la creatividad y la cultura compartida - 14. La estrategia competitiva - 15. Ventajas competitivas dinámicas a través de una cultura compartida para administrar negocios en la década de 1990. 658.012.2 Planificación. Programas. Planes. Medidas de apoyo a la planificación( Administración estratégica...) 950-537-140-3 AR-UNSa-BCEJYS 260407 20260407155638.0 36094 spa