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    <subfield code="x">Planificaci&#xF3;n. Programas. Planes. Medidas de apoyo a la planificaci&#xF3;n( Administraci&#xF3;n estrat&#xE9;gica...)</subfield>
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    <subfield code="a">I.: &#xBF;Qu&#xE9; es la administraci&#xF3;n?: 1. &#xBF;D&#xF3;nde est&#xE1; la administraci&#xF3;n ? - 2. &#xBF;Cu&#xE1;les son las caracter&#xED;sticas de las empresas? - II.: Administraci&#xF3;n tradicional(1900-1970): 3. Las escuelas cl&#xE1;sicas(1900/25) - 4. La escuela de relaciones humanas(1925-35) - 5. La escuela neoc&#xE1;sica(1925/1945) - 6. Las escuelas de sociolog&#xED;a y de sicolog&#xED;a (1935/1950) - 7. El modelo burocr&#xE1;tico(1910/1950) - 8. La escuela de la teor&#xED;a de la organizaci&#xF3;n (194671960) - 9. La teor&#xED;a de los sistemas(1950/1970)- III. De la administraci&#xF3;n tradicional a la administraci&#xF3;n estrat&#xE9;gica (1970/1990): 10. Los impactos que provocan la fractura de la continuidad en las ideas tradicionales de la administraci&#xF3;n - 11. El planemiento estrat&#xE9;gico - 12. El enfoque de las matrices para el planeamiento estrat&#xE9;gico y las necesidad del an&#xE1;lisis prospectivo - 13. La excelencia de gesti&#xF3;n, la creatividad y la cultura compartida - 14. La estrategia competitiva - 15. Ventajas competitivas din&#xE1;micas a trav&#xE9;s de una cultura compartida para administrar negocios en la d&#xE9;cada de 1990.
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