de la visión a los resultados Hax, Arnaldo C. creator Majluf, Nicolas S. arg spa image/jpeg 536 p. 23 cm. I. Estrategia y proceso: 1. El concepto de estrategia y el proceso de formación de la estrategia - 2. Un proceso formal de planificación estratégica - II. Estrategia de negocios: 3. Estrategia de negocios: los conceptos fundamentales - 4. La misión del negocio - 53. El examen del medio externo a nivel del negocio - 6. Evaluación interna a nivel del negocio - 7. La formulación de la estrategia del negocio - 8. Evaluación estratégica y económica de los méritos de una estrategia - III. Estrategia corporativa: 9. Estrategia corporativa: los conceptos esenciales - 10. Examen del medio externo a nivel corporativo - 11. La misión de la empresa - 12. Segmentación del negocio - 13. Estrategia horizontal - 14. Integración vertical - 15. Filosofía corporativa - 16. Postura estratégica de la empresa - 17. Asignación de recursos y gestión de la cartera de negocios - IV. Estrategia funcional: 18. Estrategia funcional: los conceptos esencial - 19. Estrategia de recursos humanos - 20. Estrategia tecnológica - 21. Estrategia de fabricación. 658.012.2 Planificación. Programas. Planes. Medidas de apoyo a la planificación( Administración estratégica...) 950-641-465-3 https://biblioeco.unsa.edu.ar/pmb/images/libros/L87117.jpg https://biblioeco.unsa.edu.ar/pmb/images/libros/L87117.jpg AR-UNSa-BCEJYS 260407 20260407155638.0 36076 spa