Hermida, Jorge Alfredo creator Serra, Roberto Kastika, Eduardo arg 4a. ed spa image/jpeg 575 p. 23 cm. I. ¿Qué es la administración?: 1. ¿ Dónde está la administración? - 2. ¿Cuáles son las características de la empresa? - II. La administración tradicional (1900-1970): 3. La escuela cásicas(190071925) - 4. La escuela de relaciones humanas - 5. La escuela neoclásica(1925/1945)- 6. Las escuelas de sociología y de psicología (1935/1950) - 6. El modelo burocrático (1910/1950)- 8. La escuela de la teoría de la organización - 9. La teoría de los sistemas(1950/1970)- III. De la administración tradicional a la administración estratégica y competitiva (1970-1990): 10. Los impactos provocan la factura de la continuidad en las ideas tradicionales de la administración - 11. El planeamietno estratégico: El concepto de la estrategia y el análisis prospectivo - 12. Modelos de análisis de negocios (mezcla de productos y posicionamiento)- 13. La estretegia competitiva - 14. Las influencias del management japonés y los intentos de extrapolación a la cultura occidental - 15. Excelencia, cultura compartida, estructura y negociación - 16. Ventajas competitivas dinámicas a través de una cultura compartida para administrar negocios - 17. Globalización, alianzas, greening strategies a través de la calidad total, la estructura de reales y la atención al cliente. 658.012.2 Planificación. Programas. Planes. Medidas de apoyo a la planificación( Administración estratégica...) 950-537-218-3 https://www.biblioeco.unsa.edu.ar/pmb/images/libros/L128090.jpg https://www.biblioeco.unsa.edu.ar/pmb/images/libros/L128090.jpg AR-UNSa-BCEJYS 260407 20260407155638.0 36069 spa