guía para actuación supervisora competente Black, James M. creator Ford, Guy B. Tcachuk, Alejandra Vicente González, Gaspar arg spa 261 p. 21 cm. 1. Cómo iniciar a un nuevo empleado en sus tareas - 2. Cómo dar instrucciones que produzcan resultados - 3. Cómo inculcar hábitos de prevención de accidentes en el empleado - 4. Cómo incorporar la calidad al trabajo de sus empleados - 5. La pulcritud en el trabajo conduce a la eficincia - 6. Cómo reducir los costos eliminado el derroche - 7. Cómo se puede eliminar el ausentismo - 8. Cómo se puede eliminar el hurto - 9. Cómo vigilar el cumplimiento de las tareas - 11. Cómo sustituir la satisfacción por el esntusiasmo - 12. Cómo adiestrar un grupo competitivo - 13. Cómo entrevistar a un nuevo candidato - 14. La comunicación como medio para formar un buen equipo de colaboradores - 15. Cómo asegurar una comunicación ininterrumpida - 16. Cómo destruir los rumores imponiendo la verdad - 17. Cómo hacer una advertencia a un empleado - 18. Cómo planear y presidir uan reunión fructífera - 19. Cómo redactar un buen informe - 20. La importancia de saber escuchar - 21. Cómo aprovechar al máximo las sugernecias de los empleados - 22. La comunicación entre el supervisor y sus superiores - 23. Cómo perfeccionar la facilidad de expresión - 24. Cómo planear y distribuir el tiempo - 25. Cómo planear y organizar el trabajo para lograr una mayor eficiencia - 26. Cómo delelgar tareas - 27. Cómo preparar un programa de autoperfeccionamiento - 28. La habilidad del supervisor como medio para vencer a la competencia - 29. Cómo resolver las quejas de los empleados - 30. Cómo responder a una queja oral o escrita - 31. Cómo resolver los casos de insubordinación - 32. La administración eficaz de un programa de disciplina. 658.312.4 Educación y adiestramiento (capacitación, formación, carrera...) AR-UNSa-BCEJYS 260407 20260407155637.0 35943 spa