01278    a2200181   45000010006000000050017000060080041000230030015000640400040000790800057001192450072001760200018002482640038002663000019003045050722003231000021010457000030010663496420260407155634.0260407a1993    arg                 spa dAR-UNSa-BCEJYS  aAR-UNSa-BCEJYSbspacAR-UNSa-BCEJYS  a658.5xPlanificación y control de la producción
10aEl control de gestión estartégicopla gestión por actividades  a84-267-0890-0 1aParis :bMarcombo- Boixareuc1993  a194 p.c24 cm.  a1. Las bases del control de gestión tradicional - 2. Los nuevos datos de la competencia industrial - 3. El porque de las actividades y los procesos - 5. El análisis de las actividades - 6. Descripción de la actividad - 7. Las unidades de trabajo - 8. La identificación de las actividades críticas - 9. Los inductores de eficiencia - 11. Eficiencias y costes de las actividades: una medida multicriterio  - 12. El coste de los productos - 13. Administrar el ciclo de vida de los productos - 14. Controlar la tensión de los flujos - 15. Cuentas tensas para flujos tensos - 16. La gestión estratégica de la inversión - 17. Otras aplicaciones - 18. Consideraciones prácticas sobre la implementación.1 aLorino, Philippe1 aGavaldá Posiello, Jaime