02041 a2200205 4500 34338 20260407155631.0 260407a1968 arg spa d AR-UNSa-BCEJYS AR-UNSa-BCEJYS spa AR-UNSa-BCEJYS 658.012.261 Suceso-nodo-red. Orientación al suceso. PERT (Técnica de Revisión y Evaluación de Proyectos) Aplicaciones prácticas del PERT y CPM 3a. ed Bilbao : Ediciones Deusto 1968 166 p. 21 cm. 1. Historia - 2. ¿Que son PERT y CPM ? - 3. ¿Que significa la palabra direccion? - 4. Aplicaciones de PERT y CPM - 5. Ventajas de estas técnicas - 6. Diferencias con el método GANTT - 7. Fundamentos de la representación gráfica de un proyecto - 8. Enumeración de los sucesos - 9. Tiempo de preparación y retricciones externas del proyecto - 10. Flechas ficticias - 11. Procedimientos para dibujar la red de flechas - 12. Ejemplos - 13. Cómputo de tiempo lo mas pronto posible y lo mas tarde permisible de comenzar y terminar una actividad - 14. Concepto de camino crítico y holgaduras de tiempo - 15. Un criterio para acortamiento de la duración de una actividad e incertidumbre de su cumplimiento - 16. Estimación de probabilidades en el cumplimiento de la duracción total del proyecto - 18. Método de Monte Carlo en el sistema del PERT - 19. Aplicaciones realizadas en la industria española - 20. Relación entre la duración y el coste directo de una actividad - 21. Criterio de elección de actividad para su acortamiento - 22. Algunos casos especiales de duración-coste - 23. Programación por el método CPM - 24. Elección de una programación óptima: coste total mínimo - 25. Modelo matemático del CPM y método simplex-simétrico - 26. Algoritmo de fulkerson - 27. Ejemplo con aplicación del algoritmo de fulkerson - 28. Método de control y monitores del proyecto - Apéndice. BK niveau_biblio:m niveau_hierar:0 Yu Cuen-Tao, Luis 2437 2437 0 0 0 0 BCEJYS BCEJYS 16 2026-04-07 0 658.012.261 Y94 3ed. L21775 2026-04-07 15:56:31 2026-04-07 L 0 0 0 0 BCEJYS BCEJYS 16 2026-04-07 0 658.012.261 Y94 3ed. L22424 2026-04-07 15:56:31 2026-04-07 L