manual de organización y dirección Olano, Douglas de creator Irwin, Richard D. arg spa x, 766 p. 24 cm. 1. Comienzos hitóricos de la dirección de la empresa - 2. El desarrollo de la dirección a partir de 1910 - 3. La organización para la producción - 4. Atributos de la organización - 5. Problemas en el nivel ejecutivo - 6. Problemas en el nivel del capataz - 7. Problemas en el nivel del obrero - 8. La elección del sitio - 9. El edificio como equipo de producción - 10. Maquinarias y equipos - 11. Disposición de la planta - 12. Mantenimiento de la maquinaria y de los equipos - 13. Condiciones de trabajo: luz y calor - 14. Condiciones de trabajo: aire, ruido, música, monotonía - 15. Investigación de productos - 16. El diseño del producto - 17. Simplificación y estandarización del producto - 18. Inspección del producto - 19. Mejoramiento de métodos - 20. Técnicas y procedimientos del estudio de tiempos - 21. Determinación de los tiempos- patrones - 22. El problema de los salarios - 23. Sistemas de salarios - 24. Sistemas de salarios - 25. Valuación de tareas - 26. El departamento de personal - 27. Procedimientos de empleo - 28. Traslados, promociones y despidos - 29. El adiestramiento de los empleados - 30. Servicios de empleados - 31. Adquisiciones - 32. Patrones y control del inventario - 33. El depósito de los materiales y las previsiones - 34. El problema del control de la producción - 35. La planificación en el caso de la producción diversificada - 36. Entrega de materiales y vigilancia del producto - 37. El control de la producción en la fabricación continua - 38. Control por medio del presupuesto - 39. El control mediante los costos. 658.014.14 Manuales Administrativos AR-UNSa-BCEJYS 260407 20260407155625.0 33038 spa