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    <subfield code="a">Empresas Industriales</subfield>
    <subfield code="p">manual de organizaci&#xF3;n y direcci&#xF3;n</subfield>
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    <subfield code="a">Buenos Aires :</subfield>
    <subfield code="b">Selecci&#xF3;n Contable</subfield>
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    <subfield code="a">1. Comienzos hit&#xF3;ricos de la direcci&#xF3;n de la empresa - 2. El desarrollo de la direcci&#xF3;n a partir de 1910 - 3. La organizaci&#xF3;n para la producci&#xF3;n - 4. Atributos de la organizaci&#xF3;n - 5. Problemas en el nivel ejecutivo - 6. Problemas en el nivel del capataz - 7. Problemas en el nivel del obrero - 8. La elecci&#xF3;n del sitio - 9. El edificio como equipo de producci&#xF3;n - 10. Maquinarias y equipos - 11. Disposici&#xF3;n de la planta - 12. Mantenimiento de la maquinaria y de los equipos - 13. Condiciones de trabajo: luz y calor - 14. Condiciones de trabajo: aire, ruido, m&#xFA;sica, monoton&#xED;a - 15. Investigaci&#xF3;n de productos - 16. El dise&#xF1;o del producto - 17. Simplificaci&#xF3;n y estandarizaci&#xF3;n del producto - 18. Inspecci&#xF3;n del producto - 19. Mejoramiento de m&#xE9;todos - 20. T&#xE9;cnicas y procedimientos del estudio de tiempos - 21. Determinaci&#xF3;n de los tiempos- patrones - 22. El problema de los salarios - 23. Sistemas de salarios - 24. Sistemas de salarios - 25. Valuaci&#xF3;n de tareas - 26. El departamento de personal - 27. Procedimientos de empleo - 28. Traslados, promociones y despidos - 29. El adiestramiento de los empleados - 30. Servicios de empleados - 31. Adquisiciones - 32. Patrones y control del inventario - 33. El dep&#xF3;sito de los materiales y las previsiones - 34. El problema del control de la producci&#xF3;n - 35. La planificaci&#xF3;n en el caso de la producci&#xF3;n diversificada - 36. Entrega de materiales y vigilancia del producto - 37. El control de la producci&#xF3;n en la fabricaci&#xF3;n continua - 38. Control por medio del presupuesto - 39. El control mediante los costos.</subfield>
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