un análisis de las funciones de la administración Koontz, Harold creator O' Donnell, Cyril Jaled de Allud, Sauri Weihrich, Heinz Díaz Mata, Alfredo arg 8a. ed spa 750 p. 23 cm. I. Los fundamentos de la teoria y de la ciencia de la administración: 1. Administración: Teoría, ciencia y práctica - 2. Evolución del pensamiento administrativo - 3. Enfoques del análisis administrativo - 4. El ambiente administrativo extremo: nacional e internacional - II. Planeación: 5. Natraleza y propósito de la planeación - 6. Objetivos - 7. Estrategias y políticas - 8. Formulación de premisas: Etapa esencial en la planeación - 9. Toma de decisiones - 10. Forma de lograr una planeación efectiva - III. Organización: 11. Naturaleza y propósito de la organización - 12. Departamentalización básica - 13. Relaciones de autoridad del personal de línea y el de staff - 14. Descentralización de la autoridad - 15. Comités y grupos en la toma de decisiones - 16. Forma de lograr una organización efectiva - IV: Integración de personal: 17. Naturaleza e integración del personal - 18. Sección: Encontrar la persona idónea para el puesto - 19. Evaluación de administradores - 20. Desarrollo dela organización y de los administradores - V: Dirección: 21. La adminstración y el factor humano - 22. Motivación - 23. Liderazgo - 24. Comunicación - VI: Control : 25. Sistema y proceso de control - 26. Técnicas de control - 27. Planeación y control de la administración de la producción y de las operaciones - 28. Control del desempeño general - 29. Control indirecto: Manera de asegurar una administración efectiva. 658 Administración de empresas. Organización comercial AR-UNSa-BCEJYS 260407 20260407155623.0 32453 spa