Gibson, James L. creator Donnelly, James H., Jr. Sánchez Carrión, Miguel Angel Ivancevich, John M. arg spa image/jpeg 848 p. 25 cm. Parte I: La gerencia y su entorno: 1. Los gerentes y el estudio de la dirección de empresas - 2. Los gerentes y su entorno - 3. Las responsabilidades éticas y sociales de la gerencia - Parte II. La administración del trabajo y de las organizaciones: Planificación, organización y control - 4. La toma de decisiones en la gerencia - 5. La función de la planificación - 6. La planificación estratégica - 7. La función de organizar - 8. El diseño de la organiación - 9. La función de controlar - Parte III: La dirección de personal en las organizaciones: el liderazgo - 10. La motivación - 11. La dirección de grupos de trabajo - 12. El liderazgo de personas en las organizaciones - 13. La comuinicación - 14. La dirección de recursos humanos - 15. El cambio y el desarrollo en las organizaciones - Parte IV: La gestión de la producción y de las operaciones: planificacion, organización y control - 16. Gestión de la producción y de las operaciones - 17. Sistemas de apoyo de decisiones - 18. La planificación de la producción - 18. La planificación y el control del inventario - PARTE V: Reto de la dirección de empresas en el siglo XXI - 20. Los emprendedores - 21. La dirección en el etorno global - 22. Las carreras en dirección de empresas. 658.3 Personal. Relaciones humanas en la empresa (Recursos Humanos) 84-8086-187-8 https://biblioeco.unsa.edu.ar/pmb/images/libros/L70149.jpg https://biblioeco.unsa.edu.ar/pmb/images/libros/L70149.jpg AR-UNSa-BCEJYS 260407 20260407155621.0 31960 spa