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    <title>Contabilidad de costos para uso de la gerencia</title>
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    <extent>742 p. 23 cm.</extent>
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  <tableOfContents>Parte I: La contabilidad de costos su desarrollo historico, fundamentos teóricos y su importancia para la gerencia - 1. La contabilidad de costos dentro de las funciones de la gerencia - 2. Conceptos de los costos y terminología de los costos - 3. Componentes del costo y tendencias del costo - Parte II: Los registros para determinar los costos - 4. Los registros de los elementos del costo - 5. El sistema  de costos basado en órdenes de trabajo - 6. El sistema de costos por procesos - Parte III: La contabilidad de costos en etapas transitorias - 7. Costeo predeterminado de gastos generales de predeterminación - 8. Costeo stándar - 9. Costeo directo - Parte IV: La contabilidad de costos con la finalidad de controlarlos - 10. Sistemas de contabilidad por áreas de responsabilidad - 11. Patrones para medir rendimientos. Análisis de variaciones - 12. Informes de la gerencia - Parte V: La contabilidad de costos en el planeamiento de utilidades - 13. Planeamiento de utilidades - 14. Estudio analítico del grupo costo-volumen-utilidades - 15. Estudio de rendimientos de capital - Parte VI:Presupuestos relativos a inversiones de capital. Conceptos fundamentación - 17. Presupuestos de inversiones de capital: estudios superiores - 18. Gastos conexos y planeamiento a corto plazo - Parte VII: La contabilidad de costos para usos especializados - 19. Contabilidad de costos de ditribución - 20. Costeo de productos conjuntos - 21. Costeo de procesos. Temas avanzados - Parte VIII: La contabilidad de costos y las ciencias administrativas - 22. La contabilidad de costos y los sistemas de información - 23. La contabilidad de costos y los análisis cualitativos - 24. La contabilidad de costos para usos de gerencia </tableOfContents>
  <classification authority="udc">657.474.2 Relaciones entre la contabilidad comercial y la contabilidad de costes
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