para el alto desempeño Arias Galicia, Fernando creator Heredia Espinoza, Víctor arg 5a. ed spa image/jpeg 771 p. 22 cm. 1. Las facultades humanas – 2. Los directivos y los profesionistas del futuro – 3. La filosofía de los directivos y de las organizaciones – 4. Sistemas, cambios y caos – 5. La filosofía de alto desempeño – La práctica del alto desempeño para alcanzar la competitividad organizacional – 6. Liderazgo para la competitividad y el compromiso – 7. El comportamiento humano – 8. La cultura – 9. Planeación estratégica del capital humano – Planeación estratégica y gestión de la vida – 10. La administración de alto desempeño humano y el capital humano – 11. El perfil de alto desempeño – 12. Reclutamiento y selección – 13. Inducción – 14. Capacitación y desarrollo – 15. Los salarios y la valuación de puestos – 16. Relaciones entre trabajadores y dirección – 17. Integración de equipos de trabajo – 18. ¿Cómo aprovechar los conflictos interpersonales? – 19. Evaluación de desempeño – 20. Seguridad e higiene – 21. Servicios y prestaciones – 22. Suspensión, rescisión y terminación de las relaciones de trabajo – 23. Evaluación de la administración del capital humano – 24. La mujer en el trabajo – 25. Calidad de vida. 658.3 Personal. Relaciones humanas en la empresa (Recursos Humanos) 968-24-5974-5 https://biblioeco.unsa.edu.ar/pmb/images/libros/Administracion de Recursos Humanos 5ed.jpg https://biblioeco.unsa.edu.ar/pmb/images/libros/Administracion de Recursos Humanos 5ed.jpg AR-UNSa-BCEJYS 260407 20260407155522.0 23675 spa