01954    a2200205   45000010006000000050017000060080041000230030015000640400040000790800073001192450067001920200018002592500011002772640030002883000019003185051226003371000028015637000031015918560126016222367520260407155522.0260407a1999    arg                 spa dAR-UNSa-BCEJYS  aAR-UNSa-BCEJYSbspacAR-UNSa-BCEJYS  a658.3xPersonal. Relaciones humanas en la empresa (Recursos Humanos)10aAdministración de recursos humanosppara el alto desempeño  a968-24-5974-5  a5a. ed 1aMéxico :bTrillasc1999  a771 p.c22 cm.  a1. Las facultades humanas – 2. Los directivos y los profesionistas del futuro – 3. La filosofía de los directivos y de las organizaciones – 4. Sistemas, cambios y caos – 5. La filosofía de alto desempeño – La práctica del alto desempeño para alcanzar la competitividad organizacional – 6. Liderazgo para la competitividad y el compromiso – 7. El comportamiento humano – 8. La cultura – 9. Planeación estratégica del capital humano – Planeación estratégica y gestión de la vida – 10. La administración de alto desempeño humano y el capital humano – 11. El perfil de alto desempeño – 12. Reclutamiento y selección – 13. Inducción – 14. Capacitación y desarrollo – 15. Los salarios y la valuación de puestos – 16. Relaciones entre trabajadores y dirección – 17. Integración de equipos de trabajo – 18. ¿Cómo aprovechar los conflictos interpersonales? – 19. Evaluación de desempeño – 20. Seguridad e higiene – 21. Servicios y prestaciones – 22. Suspensión, rescisión y terminación de las relaciones de trabajo – 23. Evaluación de la administración del capital humano – 24. La mujer en el trabajo – 25. Calidad de vida.1 aArias Galicia, Fernando1 aHeredia Espinoza, Víctor41uhttps://biblioeco.unsa.edu.ar/pmb/images/libros/Administracion de Recursos Humanos 5ed.jpgyImagen de portadaqimage/jpeg